TRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE INVENTORY MANAGEMENT
EFFECTIVE WAREHOUSE INVENTORY MANAGEMENT
Deskripsi Training Effective Warehouse Inventory Management
Adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan inventori dan operasional gudang secara efektif, akurat, dan efisien. Training ini mencakup inventory control, warehouse operations, stock accuracy, serta penggunaan sistem monitoring untuk meningkatkan kinerja warehouse, mengurangi inventory discrepancy, dan mendukung efisiensi supply chain perusahaan.
1. Fundamentals of Warehouse and Inventory Management
Tujuan: Memahami konsep dasar manajemen gudang dan inventori.
Pembahasan:
-
Peran gudang dalam supply chain
-
Fungsi utama warehouse
-
Konsep inventory management
-
Jenis-jenis inventory (raw material, WIP, finished goods)
-
Objective inventory control
2. Warehouse Operations Process Flow
Tujuan: Memahami alur operasional gudang secara menyeluruh.
Pembahasan:
-
Receiving process
-
Putaway process
-
Storage process
-
Picking process
-
Packing dan dispatch process
3. Inventory Control Principles
Tujuan: Mengendalikan stok secara efektif dan efisien.
Pembahasan:
-
Stock control concept
-
Minimum stock, maximum stock, safety stock
-
Reorder point (ROP)
-
Buffer stock management
-
Stock rotation (FIFO, FEFO, LIFO)
4. Inventory Accuracy Management
Tujuan: Meningkatkan akurasi data inventori.
Pembahasan:
-
Inventory accuracy concept
-
Causes of inventory discrepancy
-
Stock opname process
-
Cycle counting system
-
Inventory reconciliation
5. Warehouse Layout and Storage Optimization
Tujuan: Mengoptimalkan penggunaan ruang gudang.
Pembahasan:
-
Warehouse layout design
-
Storage area classification
-
Slotting strategy
-
Space utilization optimization
-
Storage system (rack, floor, bin)
6. Receiving and Putaway Management
Tujuan: Memastikan penerimaan barang akurat dan terkontrol.
Pembahasan:
-
Receiving procedure
-
Quantity dan quality verification
-
Documentation control
-
Putaway strategy
-
Location management system
7. Picking and Dispatch Management
Tujuan: Meningkatkan efisiensi proses pengambilan barang.
Pembahasan:
-
Picking methods (FIFO, batch picking, zone picking)
-
Picking accuracy improvement
-
Dispatch control
-
Packing standards
-
Delivery readiness
8. Inventory Recording and Documentation
Tujuan: Mengelola data inventori secara akurat dan sistematis.
Pembahasan:
-
Stock recording methods
-
Manual vs system inventory recording
-
Inventory documentation
-
Transaction tracking
-
Traceability system
9. Warehouse Performance Measurement
Tujuan: Mengukur dan meningkatkan kinerja warehouse.
Pembahasan:
-
Warehouse KPI
-
Inventory accuracy KPI
-
Stock turnover ratio
-
Inventory aging analysis
-
Performance monitoring system
10. Inventory Loss Prevention and Control
Tujuan: Mengurangi kehilangan dan kerusakan barang.
Pembahasan:
-
Causes of inventory loss
-
Shrinkage prevention
-
Damage prevention
-
Warehouse control system
-
Audit and control process
11. Warehouse Safety Management
Tujuan: Menjamin keselamatan kerja di gudang.
Pembahasan:
-
Warehouse safety principles
-
Hazard identification
-
Safe material handling
-
Equipment safety
-
Safety procedures
12. Warehouse System and Technology
Tujuan: Memanfaatkan teknologi dalam pengelolaan gudang.
Pembahasan:
-
Warehouse Management System (WMS)
-
Barcode system
-
Inventory tracking system
-
Digital inventory control
-
System integration with ERP
13. Inventory Planning and Optimization
Tujuan: Mengoptimalkan jumlah stok dan biaya inventori.
Pembahasan:
-
Inventory planning concept
-
Demand forecasting basics
-
Economic Order Quantity (EOQ)
-
Inventory optimization
-
Cost control in inventory
14. Continuous Improvement in Warehouse Management
Tujuan: Meningkatkan efisiensi warehouse secara berkelanjutan.
Pembahasan:
-
Warehouse improvement concept
-
Waste identification in warehouse
-
Process improvement
-
Warehouse efficiency improvement
-
Continuous improvement culture
Target Peserta
-
Warehouse staff
-
Warehouse supervisor
-
Inventory controller
-
Logistic staff
-
Supply chain staff
-
Warehouse manager
Outcome Pelatihan
Peserta mampu:
-
Mengelola inventory secara akurat dan efisien
-
Mengendalikan stok untuk mencegah kekurangan atau kelebihan
-
Meningkatkan efisiensi operasional gudang
-
Mengurangi inventory loss dan discrepancy
-
Mengoptimalkan sistem warehouse management
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.