TRAINING SIX SIGMA

SIX SIGMA

Deskripsi Training Six Sigma

Training Six Sigma adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kualitas proses, mengurangi variasi, dan meminimalkan cacat melalui pendekatan berbasis data dan metode statistik. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep Six Sigma, metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), serta berbagai tools peningkatan kualitas untuk mencapai efisiensi operasional dan Business Excellence.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

Memahami konsep dan prinsip Six Sigma
Memahami metodologi DMAIC secara sistematis
Mengidentifikasi dan menganalisis masalah proses
Mengurangi variasi dan cacat proses
Meningkatkan kualitas dan efisiensi operasional

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Six Sigma

Pengertian Six Sigma
Tujuan dan manfaat Six Sigma
Konsep variasi dan defect
Peran Six Sigma dalam peningkatan kualitas

2. Struktur dan Peran dalam Six Sigma

Struktur organisasi Six Sigma
Peran Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt
Tim Six Sigma
Peran manajemen dalam implementasi

3. Metodologi DMAIC

Konsep DMAIC
Tahapan DMAIC secara sistematis
Implementasi DMAIC dalam proyek
Studi kasus DMAIC

4. Define Phase

Identifikasi masalah
Penentuan tujuan proyek
Voice of Customer (VOC)
Project charter

5. Measure Phase

Pengumpulan data
Pengukuran kinerja proses
Key Performance Indicator (KPI)
Process mapping

6. Analyze Phase

Root cause analysis
Fishbone diagram
5 Why analysis
Identifikasi penyebab utama masalah

7. Improve Phase

Pengembangan solusi
Evaluasi solusi
Implementasi perbaikan
Improvement tools

8. Control Phase

Monitoring hasil perbaikan
Control plan
Standardisasi proses
Continuous improvement

9. Tools Six Sigma

Pareto chart
Control chart
Histogram
Cause and effect diagram
Process capability analysis

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus
Diskusi kelompok
Latihan analisis Six Sigma
Simulasi DMAIC

Peserta yang Direkomendasikan

Manager
Supervisor
Engineer
Quality Assurance Staff
Quality Control Staff
Operations Staff
Process Improvement Team

Manfaat bagi Perusahaan

Mengurangi defect dan kesalahan proses
Meningkatkan kualitas produk dan layanan
Meningkatkan efisiensi operasional
Mengurangi biaya operasional
Mendukung Business Excellence

Sertifikasi

Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi pelatihan Six Sigma dari penyelenggara training.

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.