TRAINING LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL

LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL

Deskripsi

Training Leadership & Management Skill dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan untuk memimpin tim secara efektif dan mengelola organisasi dengan efisien. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip kepemimpinan yang sukses, serta teknik-teknik manajerial yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat, mengelola perubahan, dan meningkatkan kinerja organisasi.

Pelatihan ini akan mengembangkan kemampuan peserta dalam berbagai aspek kepemimpinan dan manajemen, termasuk pengelolaan tim, komunikasi, perencanaan strategis, serta pengambilan keputusan yang efektif dalam menghadapi tantangan dunia bisnis.

Kategori

Kepemimpinan
Manajemen Organisasi
Pengelolaan Tim
Keterampilan Komunikasi
Pengambilan Keputusan Strategis

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen
Meningkatkan keterampilan kepemimpinan untuk memotivasi dan menginspirasi tim
Mengelola tim secara efektif dengan berbagai pendekatan manajerial
Menerapkan teknik pengambilan keputusan yang berbasis data dan strategi
Menyusun rencana strategis dan mengelola perubahan organisasi
Mengatasi tantangan kepemimpinan dan manajerial dalam lingkungan kerja yang dinamis

Materi Pelatihan

1. Pengantar Kepemimpinan dan Manajemen

Definisi dan perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen
Prinsip dasar kepemimpinan yang efektif
Peran manajer dalam organisasi dan tanggung jawab manajerial
Gaya-gaya kepemimpinan dan bagaimana memilih yang paling sesuai dengan situasi

2. Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif

Mengembangkan kualitas kepemimpinan yang inspiratif
Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk memimpin tim
Teknik memotivasi tim dan membangun rasa percaya
Kepemimpinan berbasis visi dan misi perusahaan
Mengelola perubahan dalam organisasi sebagai pemimpin

3. Manajemen Tim yang Sukses

Teknik membangun tim yang kuat dan efektif
Menyusun peran dan tanggung jawab anggota tim
Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama antar anggota tim
Mengelola konflik dan perbedaan dalam tim
Pengelolaan kinerja tim dan evaluasi hasil kerja

4. Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

Proses pengambilan keputusan yang efektif
Analisis data untuk membuat keputusan manajerial yang berbasis informasi
Mengatasi ketidakpastian dan risiko dalam pengambilan keputusan
Teknik pengambilan keputusan dalam situasi krisis
Pengambilan keputusan strategis untuk pertumbuhan jangka panjang perusahaan

5. Komunikasi dalam Kepemimpinan dan Manajemen

Teknik komunikasi efektif untuk pemimpin dan manajer
Membangun hubungan yang kuat antara manajer dan anggota tim
Menyampaikan visi, misi, dan tujuan perusahaan dengan jelas
Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif
Pengelolaan komunikasi lintas departemen dan hierarki

6. Perencanaan dan Pengelolaan Strategis

Menyusun rencana strategis untuk pertumbuhan organisasi
Mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang pasar dan kompetitif
Pengelolaan sumber daya untuk mendukung pencapaian tujuan strategis
Menyusun tujuan jangka pendek dan jangka panjang untuk organisasi
Implementasi strategi dan pemantauan pencapaiannya

7. Mengelola Perubahan dalam Organisasi

Mengapa perubahan diperlukan dalam organisasi
Teknik-teknik manajemen perubahan yang efektif
Mengelola resistensi terhadap perubahan dalam tim
Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses perubahan
Menyusun strategi implementasi perubahan yang sukses

8. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan

Menyusun sistem evaluasi kinerja yang adil dan transparan
Memberikan umpan balik konstruktif untuk pengembangan karyawan
Menyusun program pengembangan dan pelatihan bagi karyawan
Mengidentifikasi potensi kepemimpinan dalam tim dan pengelolaan suksesi
Meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan melalui coaching dan mentoring

9. Studi Kasus dan Simulasi

Studi kasus mengenai tantangan kepemimpinan dan manajerial dalam organisasi nyata
Simulasi pengelolaan tim dan pengambilan keputusan strategis
Diskusi kelompok untuk mengidentifikasi solusi dan strategi yang tepat
Umpan balik dan evaluasi dari peserta mengenai studi kasus dan simulasi

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus dan diskusi kelompok
Simulasi peran dan pengelolaan situasi bisnis nyata
Workshop pengambilan keputusan dan perencanaan strategis
Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

Manajer dan pengambil keputusan dalam organisasi
Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial
Pemimpin tim yang ingin meningkatkan kinerja dan kolaborasi tim
Staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan
Konsultan dan pembimbing yang bekerja dengan organisasi dalam pengembangan kepemimpinan

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.