TRAINING MEASURING PERFORMANCE WITH BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI
Training Measuring Performance with Balanced Scorecard membahas metode pengukuran kinerja organisasi secara komprehensif menggunakan Balanced Scorecard (BSC). Pelatihan ini membantu peserta memahami perspektif BSC, penyusunan indikator kinerja (KPI), monitoring hasil, dan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan peningkatan efektivitas operasional perusahaan.
TUJUAN TRAINING
- Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard.
- Menyusun indikator kinerja (KPI) berdasarkan perspektif BSC.
- Menerapkan BSC untuk monitoring dan evaluasi kinerja organisasi.
- Menggunakan hasil pengukuran kinerja untuk pengambilan keputusan dan continuous improvement.
MATERI TRAINING
PENGENALAN BALANCED SCORECARD
- Konsep dasar Balanced Scorecard dan peranannya.
- Empat perspektif BSC: Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth.
- Hubungan BSC dengan strategi dan tujuan organisasi.
- Manfaat BSC dalam pengukuran kinerja dan pengambilan keputusan.
PENYUSUNAN KPI DAN IMPLEMENTASI
- Identifikasi KPI sesuai perspektif BSC.
- Teknik perumusan target dan tolok ukur kinerja.
- Integrasi KPI ke dalam perencanaan dan monitoring operasional.
- Analisis gap antara target dan capaian kinerja.
MONITORING DAN EVALUASI KINERJA
- Penyusunan dashboard kinerja berbasis BSC.
- Evaluasi hasil kinerja dan pengambilan keputusan strategis.
- Penggunaan BSC untuk continuous improvement.
- Studi kasus implementasi BSC di berbagai industri.
METODE TRAINING
- Presentasi teori.
- Diskusi studi kasus organisasi.
- Latihan penyusunan KPI dan dashboard BSC.
- Simulasi monitoring dan evaluasi kinerja menggunakan BSC.
TARGET PESERTA
- Manager dan supervisor.
- Staff perencanaan dan kontrol kinerja.
- Business analyst dan performance officer.
- Profesional yang terlibat dalam pengukuran, monitoring, dan peningkatan kinerja organisasi.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
