TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL THROUGH STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)
INTERNAL QUALITY CONTROL THROUGH STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Deskripsi Training Internal Quality Control through Statistical Process Control (SPC)
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengendalikan kualitas proses produksi menggunakan metode statistik. Program ini mencakup konsep dasar SPC, penggunaan control chart, analisis variasi proses, serta teknik pengendalian kualitas untuk memastikan proses berjalan stabil, mengurangi cacat, dan meningkatkan kualitas produk secara konsisten.
1. Introduction to Quality Control and SPC
Tujuan: Memahami konsep dasar quality control dan SPC.
Materi:
-
Pengertian quality control
-
Tujuan pengendalian kualitas
-
Konsep Statistical Process Control
-
Peran SPC dalam industri
-
Manfaat penerapan SPC
2. Fundamentals of Statistics for SPC
Tujuan: Memahami konsep statistik dasar untuk SPC.
Materi:
-
Pengertian data dan statistik
-
Jenis data (variable dan attribute)
-
Mean, median, dan mode
-
Range dan standard deviation
-
Distribusi data
3. Variation in Process
Tujuan: Memahami variasi dalam proses produksi.
Materi:
-
Pengertian variasi proses
-
Common cause variation
-
Special cause variation
-
Dampak variasi terhadap kualitas
-
Identifikasi variasi proses
4. Introduction to Control Charts
Tujuan: Memahami konsep dan fungsi control chart.
Materi:
-
Pengertian control chart
-
Fungsi control chart
-
Komponen control chart
-
Center line, UCL, dan LCL
-
Interpretasi control chart
5. Variable Control Charts
Tujuan: Menggunakan control chart untuk data variabel.
Materi:
-
X-bar chart
-
R chart
-
S chart
-
Cara membuat control chart
-
Interpretasi hasil chart
6. Attribute Control Charts
Tujuan: Menggunakan control chart untuk data atribut.
Materi:
-
P chart
-
NP chart
-
C chart
-
U chart
-
Interpretasi attribute chart
7. Process Capability Analysis
Tujuan: Menilai kemampuan proses produksi.
Materi:
-
Pengertian process capability
-
Cp dan Cpk
-
Interpretasi capability index
-
Hubungan capability dan kualitas
-
Improvement proses
8. Data Collection and Sampling
Tujuan: Mengumpulkan data secara efektif.
Materi:
-
Teknik pengumpulan data
-
Sampling methods
-
Sample size
-
Frequency sampling
-
Validasi data
9. SPC Implementation in Production
Tujuan: Menerapkan SPC dalam proses produksi.
Materi:
-
Penerapan SPC di produksi
-
Monitoring proses
-
Pengendalian kualitas proses
-
Pencegahan defect
-
Continuous monitoring
10. Problem Identification using SPC
Tujuan: Mengidentifikasi masalah menggunakan SPC.
Materi:
-
Analisis control chart
-
Identifikasi out-of-control
-
Root cause identification
-
Investigasi masalah
-
Tindakan korektif
11. Corrective Action and Process Improvement
Tujuan: Melakukan perbaikan proses berdasarkan SPC.
Materi:
-
Identifikasi penyebab masalah
-
Corrective action
-
Preventive action
-
Monitoring improvement
-
Continuous improvement
12. Documentation and Reporting
Tujuan: Mengelola dokumentasi SPC.
Materi:
-
Dokumentasi SPC
-
Pencatatan data
-
Pelaporan SPC
-
Pengendalian dokumen
-
Evaluasi hasil SPC
13. Integration of SPC with Quality Management System
Tujuan: Mengintegrasikan SPC dengan sistem manajemen mutu.
Materi:
-
SPC dan ISO 9001
-
SPC dalam quality system
-
Monitoring kualitas
-
Continuous improvement system
-
Quality performance monitoring
14. Case Study and Practical Exercise
Tujuan: Mengembangkan keterampilan praktis SPC.
Materi:
-
Studi kasus SPC
-
Pembuatan control chart
-
Analisis data SPC
-
Interpretasi hasil
-
Evaluasi dan improvement
Target Peserta
Quality control staff
Quality assurance staff
Production staff
Supervisor produksi
Engineer
ISO dan quality team
Outcome
Peserta mampu memahami konsep SPC
Peserta mampu membuat dan membaca control chart
Peserta mampu menganalisis variasi proses
Peserta mampu mengendalikan kualitas proses
Peserta mampu meningkatkan kualitas produksi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
