TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi Training Inventory Management

Program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola persediaan secara efektif dan efisien guna memastikan ketersediaan barang, mengurangi kelebihan dan kekurangan stok, serta meningkatkan efisiensi operasional. Program ini mencakup perencanaan inventori, pengendalian stok, monitoring persediaan, serta teknik optimasi inventory untuk mendukung kelancaran operasional dan supply chain.

1. Fundamentals of Inventory Management

Tujuan: Memahami konsep dasar manajemen persediaan.
Materi:

• Pengertian inventory management

• Tujuan dan manfaat pengelolaan inventory

• Peran inventory dalam supply chain

• Jenis inventory (raw material, WIP, finished goods)

• Fungsi inventory dalam operasional

2. Inventory Classification and Categorization

Tujuan: Mengklasifikasikan inventory secara sistematis.
Materi:

• Klasifikasi inventory

• ABC analysis

• Fast moving dan slow moving items

• Critical dan non-critical items

• Inventory categorization system

3. Inventory Planning and Control

Tujuan: Merencanakan dan mengendalikan inventory secara efektif.
Materi:

• Inventory planning

• Inventory control concept

• Minimum dan maximum stock

• Safety stock

• Reorder point

4. Inventory Recording and Documentation

Tujuan: Mengelola pencatatan inventory secara akurat.
Materi:

• Sistem pencatatan inventory

• Manual dan system recording

• Inventory documentation

• Stock records management

• Traceability

5. Inventory Monitoring and Tracking

Tujuan: Memantau kondisi inventory secara real-time.
Materi:

• Inventory monitoring

• Stock tracking system

• Inventory status monitoring

• Reporting inventory

• Inventory visibility

6. Stock Control Techniques

Tujuan: Mengendalikan stok secara efektif.
Materi:

• FIFO, LIFO, FEFO

• Stock rotation

• Stock level control

• Stock adjustment

• Inventory balancing

7. Inventory Accuracy and Stock Opname

Tujuan: Menjaga akurasi inventory.
Materi:

• Inventory accuracy

• Stock opname procedures

• Cycle counting

• Reconciliation

• Investigation discrepancies

8. Warehouse and Storage Management

Tujuan: Mengelola penyimpanan inventory secara efisien.
Materi:

• Warehouse organization

• Storage methods

• Location management

• Space utilization

• Storage safety

9. Inventory Optimization Techniques

Tujuan: Mengoptimalkan jumlah inventory.
Materi:

• Economic Order Quantity (EOQ)

• Inventory optimization

• Demand planning

• Inventory turnover

• Cost optimization

10. Inventory Loss Prevention

Tujuan: Mencegah kehilangan inventory.
Materi:

• Causes of inventory loss

• Loss prevention methods

• Inventory security

• Inventory audit

• Inventory control system

11. Inventory Performance Measurement

Tujuan: Mengukur kinerja inventory.
Materi:

• Inventory KPIs

• Inventory turnover ratio

• Inventory accuracy metrics

• Inventory performance analysis

• Improvement planning

12. Inventory Management System

Tujuan: Menggunakan sistem untuk pengelolaan inventory.
Materi:

• Inventory management software

• ERP integration

• Barcode system

• Digital inventory management

• System implementation

13. Integration with Supply Chain Management

Tujuan: Mengintegrasikan inventory dengan supply chain.
Materi:

• Inventory dalam supply chain

• Coordination dengan procurement

• Coordination dengan production

• Coordination dengan warehouse

• Supply chain efficiency

14. Case Study and Practical Exercise

Tujuan: Mengembangkan keterampilan praktis inventory management.
Materi:

• Studi kasus inventory management

• Analisis inventory

• Inventory planning exercise

• Problem solving

• Improvement planning

Target Peserta

Warehouse staff
Inventory controller
Logistics staff
Production staff
Supervisor
Supply chain staff

Outcome

Peserta mampu memahami konsep inventory management
Peserta mampu mengendalikan stok secara efektif
Peserta mampu meningkatkan akurasi inventory
Peserta mampu mengoptimalkan inventory
Peserta mampu meningkatkan efisiensi operasional

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.