TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making
Adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta mengambil keputusan yang tepat dan efektif. Pelatihan ini membantu peserta menggunakan metode analisis yang sistematis, logis, dan terstruktur untuk menyelesaikan masalah operasional maupun strategis, sehingga meningkatkan kinerja individu dan organisasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
-
Mengidentifikasi masalah secara sistematis
-
Menganalisis akar penyebab masalah
-
Mengembangkan solusi yang efektif
-
Mengambil keputusan secara objektif dan tepat
-
Meningkatkan kualitas keputusan kerja
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Problem Solving dan Decision Making
-
Pengertian problem solving
-
Pengertian decision making
-
Perbedaan masalah dan gejala
-
Peran problem solving dalam organisasi
2. Identifikasi dan Definisi Masalah
-
Teknik identifikasi masalah
-
Pengumpulan data
-
Klarifikasi masalah
-
Menentukan prioritas masalah
3. Root Cause Analysis
-
Konsep akar penyebab masalah
-
Metode 5 Why Analysis
-
Fishbone Diagram
-
Analisis penyebab utama
4. Teknik Problem Solving
-
Problem solving process
-
Structured problem solving
-
Logical thinking approach
-
Analisis alternatif solusi
5. Teknik Decision Making
-
Proses pengambilan keputusan
-
Jenis keputusan
-
Decision making model
-
Risk-based decision making
6. Evaluasi Alternatif Solusi
-
Analisis kelebihan dan kekurangan solusi
-
Risk assessment
-
Cost-benefit analysis
-
Pemilihan solusi terbaik
7. Implementasi Solusi
-
Perencanaan implementasi
-
Action plan
-
Monitoring pelaksanaan
-
Evaluasi hasil
8. Continuous Improvement
-
PDCA cycle
-
Preventive action
-
Corrective action
-
Continuous improvement mindset
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Studi kasus
-
Diskusi kelompok
-
Latihan problem solving
-
Simulasi pengambilan keputusan
Peserta yang Direkomendasikan
-
Supervisor
-
Manager
-
Staff operasional
-
Team leader
-
Engineer
-
Semua profesional
Manfaat bagi Perusahaan
-
Meningkatkan kualitas keputusan
-
Mengurangi kesalahan operasional
-
Meningkatkan efisiensi kerja
-
Meningkatkan kemampuan analisis karyawan
-
Mendukung peningkatan kinerja organisasi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.