TRAINING STRATEGY MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION

STRATEGY MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION

Deskripsi

Training Strategy Management from Planning to Execution dirancang untuk memberikan pemahaman yang menyeluruh mengenai manajemen strategi perusahaan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi yang dapat membawa perusahaan mencapai tujuannya dengan efektif dan efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik manajemen strategi, alat perencanaan strategis, serta cara memastikan bahwa eksekusi strategi dilakukan dengan baik untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dengan pendekatan berbasis praktik, pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan simulasi untuk memperkuat pemahaman peserta.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Merancang dan merencanakan strategi yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan
Mengelola proses eksekusi strategi dengan cara yang efektif dan efisien
Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul selama pelaksanaan strategi
Memonitor dan mengevaluasi kinerja strategi untuk perbaikan berkelanjutan
Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mendukung eksekusi strategi perusahaan

Materi Pelatihan

1. Pengantar Manajemen Strategi

Definisi dan tujuan manajemen strategi dalam organisasi
Pentingnya strategi dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan
Proses manajemen strategi dari perencanaan hingga eksekusi
Hubungan antara visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan

2. Perencanaan Strategis

Langkah-langkah dalam proses perencanaan strategis
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk memahami posisi perusahaan
Penetapan tujuan strategis yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
Alat dan teknik perencanaan strategis: Balanced Scorecard, PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces
Penyusunan rencana jangka pendek dan jangka panjang untuk perusahaan

3. Pengembangan dan Penyusunan Strategi

Strategi generik dan strategi kompetitif
Strategi diferensiasi dan biaya rendah
Pengembangan strategi berdasarkan analisis pasar dan industri
Penyusunan rencana aksi dan prioritas strategi
Penyelarasan strategi dengan sumber daya perusahaan dan budaya organisasi

4. Eksekusi Strategi

Mengidentifikasi dan mengelola hambatan dalam eksekusi strategi
Penyusunan tim yang tepat untuk mendukung eksekusi strategi
Penerapan rencana aksi untuk mencapai tujuan strategis
Pengelolaan komunikasi dalam eksekusi strategi
Pemantauan dan pengendalian pelaksanaan strategi untuk memastikan hasil yang diinginkan

5. Pengelolaan Kinerja dalam Eksekusi Strategi

Penetapan KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur kemajuan eksekusi strategi
Penggunaan alat manajemen kinerja untuk memantau implementasi strategi
Menyusun laporan kinerja dan memberikan umpan balik terhadap pencapaian strategi
Evaluasi hasil dan penyesuaian strategi berdasarkan kinerja yang tercapai
Pengelolaan perubahan dalam organisasi yang terkait dengan eksekusi strategi

6. Tantangan dalam Eksekusi Strategi

Faktor internal yang mempengaruhi eksekusi strategi (keterlibatan tim, budaya perusahaan, sumber daya)
Tantangan eksternal yang mempengaruhi implementasi strategi (persaingan, regulasi, pasar)
Solusi untuk mengatasi hambatan dalam eksekusi strategi
Perubahan dalam strategi berdasarkan dinamika pasar dan kebutuhan perusahaan

7. Kepemimpinan dalam Manajemen Strategi

Peran kepemimpinan dalam perencanaan dan eksekusi strategi
Membangun budaya organisasi yang mendukung pelaksanaan strategi
Mengelola tim untuk mencapai tujuan strategis
Komunikasi kepemimpinan dalam mendukung eksekusi strategi
Motivasi dan pengelolaan perubahan dalam eksekusi strategi

8. Studi Kasus dan Simulasi

Studi kasus perusahaan yang berhasil dan gagal dalam eksekusi strategi
Simulasi perencanaan dan eksekusi strategi dalam situasi dunia nyata
Diskusi kelompok tentang tantangan dalam implementasi strategi
Umpan balik dari peserta berdasarkan pengalaman nyata mereka

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus dan diskusi kelompok
Simulasi perencanaan dan eksekusi strategi
Workshop penyusunan rencana aksi dan strategi perusahaan
Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

Manajer dan eksekutif yang terlibat dalam perencanaan dan eksekusi strategi perusahaan
Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas arah strategis perusahaan
Profesional di bidang manajemen yang ingin mengembangkan keterampilan dalam manajemen strategi
Pemimpin tim yang terlibat dalam implementasi rencana strategis
Konsultan yang bekerja dengan perusahaan untuk merancang dan mengeksekusi strategi

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.