PROJECT MANAGEMENT TRAINING
PROJECT MANAGEMENT
Deskripsi Project Management Training
Adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup seluruh tahapan manajemen proyek, mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga penutupan proyek, untuk memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi tujuan yang ditetapkan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
-
Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek
-
Merencanakan proyek secara sistematis
-
Mengelola waktu, biaya, dan sumber daya proyek
-
Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek
-
Mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan proyek
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Project Management
-
Pengertian project management
-
Karakteristik proyek
-
Peran project manager
-
Siklus hidup proyek (project lifecycle)
2. Inisiasi Proyek
-
Identifikasi kebutuhan proyek
-
Penentuan tujuan proyek
-
Stakeholder identification
-
Project charter
3. Perencanaan Proyek
-
Project scope management
-
Work Breakdown Structure (WBS)
-
Project scheduling
-
Resource planning
4. Manajemen Waktu Proyek
-
Penjadwalan proyek
-
Gantt chart
-
Critical Path Method (CPM)
-
Monitoring timeline proyek
5. Manajemen Biaya Proyek
-
Estimasi biaya proyek
-
Budgeting proyek
-
Cost control
-
Cost monitoring
6. Manajemen Risiko Proyek
-
Identifikasi risiko proyek
-
Risk assessment
-
Risk mitigation
-
Risk monitoring
7. Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
-
Project execution
-
Monitoring dan controlling
-
Progress tracking
-
Performance measurement
8. Manajemen Tim Proyek
-
Team management
-
Leadership dalam proyek
-
Komunikasi proyek
-
Conflict management
9. Penutupan dan Evaluasi Proyek
-
Project closing
-
Evaluasi hasil proyek
-
Lessons learned
-
Continuous improvement
Metode Pelatihan
-
Presentasi interaktif
-
Studi kasus proyek
-
Diskusi kelompok
-
Latihan perencanaan proyek
Peserta yang Direkomendasikan
-
Project Manager
-
Supervisor
-
Manager
-
Engineer
-
Team Leader
-
Staff yang terlibat dalam proyek
Manfaat bagi Perusahaan
-
Meningkatkan keberhasilan proyek
-
Mengurangi risiko kegagalan proyek
-
Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya
-
Meningkatkan koordinasi tim
-
Meningkatkan kinerja organisasi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.