TRAINING BALANCED SCORECARD AND TOTAL ALIGNMENT

pelatihan BALANCED SCORECARD AND TOTAL ALIGNMENT online — training BALANCED SCORECARD AND TOTAL online

DESKRIPSI

Training Balanced Scorecard and Total Alignment membahas konsep, metode, dan praktik penerapan Balanced Scorecard (BSC) untuk menyelaraskan strategi organisasi dengan operasional secara menyeluruh. Pelatihan ini membantu peserta memahami penyusunan KPI, monitoring kinerja, analisis gap, serta integrasi seluruh unit kerja agar tujuan strategis perusahaan tercapai secara efektif dan terukur.

TUJUAN TRAINING

Memahami prinsip dasar Balanced Scorecard dan total alignment organisasi.
Mampu menyusun KPI yang selaras dengan strategi perusahaan.
Menerapkan BSC untuk monitoring dan evaluasi kinerja unit kerja.
Meningkatkan koordinasi antar departemen dan pencapaian tujuan strategis.

MATERI TRAINING

PENGENALAN BALANCED SCORECARD

Konsep dasar BSC dan pentingnya alignment strategi.
Perspektif BSC: Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth.
Hubungan BSC dengan pencapaian tujuan strategis organisasi.
Manfaat monitoring kinerja berbasis BSC.

PENYUSUNAN KPI DAN INTEGRASI STRATEGI

Identifikasi KPI untuk setiap unit kerja.
Penetapan target dan tolok ukur kinerja.
Integrasi KPI ke dalam rencana operasional dan strategi perusahaan.
Analisis gap antara target dan capaian kinerja.

MONITORING DAN TOTAL ALIGNMENT

Penyusunan dashboard kinerja berbasis BSC.
Evaluasi kinerja dan tindak lanjut perbaikan.
Strategi komunikasi dan koordinasi antar unit untuk alignment total.
Studi kasus implementasi BSC dan total alignment di perusahaan.

METODE TRAINING

Presentasi teori dan konsep BSC.
Diskusi studi kasus implementasi BSC.
Latihan penyusunan KPI dan dashboard kinerja.
Simulasi monitoring, evaluasi, dan alignment strategi organisasi.

TARGET PESERTA

Manager, supervisor, dan kepala unit.
Staff perencanaan dan pengendalian kinerja.
Business analyst dan performance officer.
Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategi, pengukuran kinerja, dan penyelarasan tujuan organisasi.

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.