TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR
DESKRIPSI
Training Key Performance Indicator ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, penyusunan, pengukuran, dan evaluasi indikator kinerja utama dalam organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana menetapkan KPI yang relevan, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan, serta bagaimana menggunakan hasil pengukuran KPI untuk mendukung pengambilan keputusan, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pencapaian kinerja secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan peranannya dalam manajemen kinerja.
- Menyusun KPI yang relevan, terukur, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
- Menganalisis hasil KPI untuk mendukung evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN KEY PERFORMANCE INDICATOR
- Apa itu Key Performance Indicator dan mengapa penting dalam organisasi
- Jenis-jenis KPI: leading indicator, lagging indicator, key KPI, dan non-key KPI
- Hubungan antara KPI dan tujuan strategis organisasi
2. PENYUSUNAN KPI YANG EFEKTIF
- Cara memilih KPI yang tepat berdasarkan sasaran bisnis
- Penyusunan KPI untuk berbagai fungsi atau departemen
- Teknik penyusunan KPI yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu
3. PENGUKURAN DAN ANALISIS KPI
- Teknik pengumpulan data untuk pengukuran KPI
- Penggunaan alat dan sistem untuk monitoring KPI
- Analisis hasil KPI untuk evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan
4. IMPLEMENTASI DAN PENINGKATAN KINERJA BERBASIS KPI
- Strategi penggunaan KPI untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
- Penggunaan KPI dalam penyusunan target dan perencanaan kerja
- Penyusunan laporan KPI dan tindak lanjut hasil evaluasi
METODE TRAINING
- Presentasi teori dan konsep Key Performance Indicator
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Latihan praktis dalam penyusunan, pengukuran, dan analisis KPI
TARGET PESERTA
- Manajer, supervisor, dan profesional di berbagai bidang
- Profesional yang terlibat dalam penyusunan target, evaluasi kinerja, dan perencanaan organisasi
- Staf Human Resources, performance management, dan business analyst
- Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam bidang manajemen kinerja dan pengembangan organisasi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.