TRAINING LEAN SIX SIGMA IMPROVEMENT

LEAN SIX SIGMA IMPROVEMENT

Deskripsi Training Lean Six Sigma Improvement

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam meningkatkan kinerja proses melalui kombinasi prinsip Lean dan metodologi Six Sigma. Program ini mencakup identifikasi pemborosan, pengurangan variasi proses, analisis data, serta implementasi metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan produktivitas secara berkelanjutan.

1. Introduction to Lean Six Sigma

Tujuan: Memahami konsep dasar Lean dan Six Sigma.
Materi:

Pengertian Lean Six Sigma
Tujuan dan manfaat Lean Six Sigma
Perbedaan Lean dan Six Sigma
Integrasi Lean dan Six Sigma
Konsep continuous improvement

2. Lean Principles and Waste Identification

Tujuan: Mengidentifikasi pemborosan dalam proses.
Materi:

Prinsip Lean
Jenis waste (7 wastes)
Identifikasi waste
Dampak waste terhadap proses
Eliminasi waste

3. Introduction to Six Sigma Concepts

Tujuan: Memahami konsep dasar Six Sigma.
Materi:

Pengertian Six Sigma
Konsep variasi proses
Defect dan defect rate
Sigma level
Peran Six Sigma dalam kualitas

4. Lean Six Sigma Roles and Structure

Tujuan: Memahami struktur peran dalam Lean Six Sigma.
Materi:

Struktur Lean Six Sigma
Champion, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt
Peran dan tanggung jawab
Team structure
Project selection

5. Define Phase (DMAIC)

Tujuan: Mendefinisikan masalah dan tujuan perbaikan.
Materi:

Problem definition
Project charter
Voice of customer
SIPOC diagram
Project scope

6. Measure Phase (DMAIC)

Tujuan: Mengukur kinerja proses saat ini.
Materi:

Data collection
Process mapping
Performance measurement
Baseline measurement
Measurement system

7. Analyze Phase (DMAIC)

Tujuan: Menganalisis penyebab masalah.
Materi:

Root cause analysis
Fishbone diagram
5 Why analysis
Data analysis
Identification of root causes

8. Improve Phase (DMAIC)

Tujuan: Mengembangkan solusi perbaikan proses.
Materi:

Improvement planning
Solution development
Lean tools implementation
Process improvement
Pilot testing

9. Control Phase (DMAIC)

Tujuan: Memastikan keberlanjutan perbaikan.
Materi:

Control plan
Monitoring process
Standardization
Documentation
Sustainability

10. Process Mapping and Value Stream Mapping

Tujuan: Memahami dan memetakan proses.
Materi:

Process mapping
Value Stream Mapping
Process flow analysis
Waste identification
Process improvement planning

11. Basic Statistical Tools for Improvement

Tujuan: Menggunakan tools statistik dalam improvement.
Materi:

Basic statistics
Data analysis tools
Histogram
Pareto chart
Control chart

12. Lean Six Sigma Project Implementation

Tujuan: Mengimplementasikan proyek Lean Six Sigma.
Materi:

Project planning
Team management
Project execution
Monitoring progress
Project evaluation

13. Continuous Improvement and Performance Monitoring

Tujuan: Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan.
Materi:

Continuous improvement concept
Performance monitoring
Improvement sustainability
KPI monitoring
Improvement culture

14. Case Study and Practical Exercise

Tujuan: Mengembangkan keterampilan praktis Lean Six Sigma.
Materi:

Lean Six Sigma case study
DMAIC exercise
Process analysis exercise
Improvement planning
Project presentation

Target Peserta

Production staff
Quality staff
Engineer
Supervisor
Manager
Continuous improvement team

Outcome

Peserta mampu memahami konsep Lean Six Sigma
Peserta mampu mengidentifikasi waste dan defect
Peserta mampu menggunakan metode DMAIC
Peserta mampu melakukan analisis dan improvement proses
Peserta mampu meningkatkan kualitas dan efisiensi

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.